简析核心竞争力基于企业ERP系统成本管控运用
最后更新时间:2024-02-19
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论文导读:2.2简要评论141.3探讨思路和策略14-161.3.1探讨思路14-151.3.2探讨策略15-161.4主要内容16-171.5主要革新点17-18第2章企业ERP系统成本管控概述18-362.1ERP系统介绍18-202.2企业ERP系统成本管控的理由20-212.3企业ERP系统成本管控的目标21-232.4企业ERP系统成本管控的内容23-272.
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。中文摘要8-9
ABSTRACT9-11
第1章 绪论11-18
3.
5.
5.
本管制约度与人事业绩评价系统兼容65
致谢72-73
学位论文评阅及答辩情况表73
4.1价值链活动实物流成本管控23-
摘要:哈佛大学教授波特在《企业竞争战略》一书中提到低成本战略可以培育成企业核心竞争能力,能够帮助成功企业获取更大额外利润。CJ.MCNair博士更主张选择什么样的成本管理方式决定了组织未来的进展,他主张成本管理系统可以塑造企业的未来。随着机算机技术的广范运用,企业特别是制造类企业完全可以过ERP系统,对企业物流与流进行成本管控,合理有效降低成本(指完全成本),以而达到合理制约运营风险,提升企业核心竞争能力,有效参与市场竞争的目的。制造类企业ERP系统成本管控是指制造类企业通过ERP系统(指企业资源计划Enterprise Resource Plan英文缩写,它是由MRP Ⅱ进展而来),对企业基本价值链(生产运营,供应链系统、辅助生产运营系统)的各个方面进行有系统有目的的成本管控。本论文通过对制造企业ERP系统系统介绍,逐步阐述制造类企业如何利用ERP系统进行成本管控活动包括制约对象、制约策略、手段及效果评价等相关管理成本管控活动。本论文试图通过论文者在2010年5月-2011年8月期间,担任AXXXON公司ERP系统项目实施领导与组织者身份,以企业价值链活动角度较详细探讨浅析AXXXON公司“ERP”系统实施一年多以来如何在日常企业管理实践中,利用该公司ERP系统平台,结合财务管理活动,有效进行“ERP”系统成本管控实践,以达到优化企业资源配置,合理提升公司整体运营能力,培育AXXXON公司研发革新、精益生产及整体供应链管理能力市场低成本竞争战略等核心竞争能力。最后本论文试图对ERP系统成本管理未来进展方向进行探讨性展望。关键词:战略论文ERP系统论文成本管控论文价值链论文核心竞争力论文本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。中文摘要8-9
ABSTRACT9-11
第1章 绪论11-18
1.1 探讨背景与探讨作用11-12
1.1 探讨背景11
1.2 探讨作用11-12
1.2 文献综述12-14
1.2.1 国内外探讨综述12-14
1.2.2 简要评论14
1.3 探讨思路和策略14-16
1.3.1 探讨思路14-15
1.3.2 探讨策略15-16
1.4 主要内容16-17
1.5 主要革新点17-18
第2章 企业ERP系统成本管控概述18-362.1 ERP系统介绍18-20
2.2 企业ERP系统成本管控的理由20-21
2.3 企业ERP系统成本管控的目标21-23
2.4 企业ERP系统成本管控的内容23-27
2.4.1 价值链活动实物流成本管控23-24
2.4.2 价值链活动价值流成本管控24-26
2.4.3 成本预测管控26-27
2.5 企业ERP系统成本管控策略27-36
2.5.1 标准成本法27-29
2.5.2 作业成本法29-30
2.5.3 ERP系统作业成本的成本管控策略30-31
2.5.4 计划成本管控策略31-36
第3章 AXXXON公司ERP系统成本管控的实践36-523.1 AXXXON公司背景介绍36-40
3.1.1 宏观背景36-37
3.1.2 行业背景37
3.1.3 SWOT浅析37-38
3.1.4 组织架构38-40
3.2 AXXXON公司成本管控目标40-493.
2.1 系统目标40
3.2.2 业务层面目标40-49
3.3 AXXXON公司成本管控框架49-523.1 价值链实物流框架49
3.2 价值链价值流框架49-52
第4章 AXXXON公司ERP系统成本管控效果与有着的不足52-594.1 AXXXON公司ERP系统成本管控效果52-56
4.2 AXXXON公司ERP系统成本管控有着的不足及理由56-59
第5章 AXXXON公司优化成本管控对策与倡议59-675.1 改善成本管制约度59-62
5.1.1 AXXXON公司成本管制约度近况59
5.1.2 成本管控改善的重点59-62
5.2 加强成本管控人员的配备、组织领导和培训62-645.
2.1 成本管控人员配备和组织领导62-64
5.2.2 成本管控人员操作培训64
5.3 成本管控与其他管理措施兼容结合64-655.
3.1 成本管制约度管理授权65
5.3.2 成论文导读:本管制约度与人事业绩评价系统兼容655.4企业成本管控文化建设65-67第六章结论与展望67-686.1结论676.2探讨不足与未来探讨方向67-68参考文献68-72致谢72-73学位论文评阅及答辩情况表73上一页12本管制约度与人事业绩评价系统兼容65
5.4 企业成本管控文化建设65-67
第六章 结论与展望67-686.1 结论67
6.2 探讨不足与未来探讨方向67-68
参考文献68-72致谢72-73
学位论文评阅及答辩情况表73