浅谈业务流程建筑施工企业ERP系统构建要求

论文导读：1.3前期准备管理模块41-464.2.1.4工程项目集成管理模块46-534.2.2支持性功能模块53-594.2.2.1财务管理模块53-554.2.2.2人力资源管理模块55-574.2.2.3办公自动化模块57-59第五章案例浅析——青岛建设集团ERP系统运用59-69

5.1青岛建设集团概况59-602信息12下一页

摘要：随着我国城镇化进程的加速，我国的建筑施工企业得到了快速的进展，但是大部分企业的信息化建设总体上还比较落后，使得企业的效率低下，由此针对我国建筑施工企业信息化进程中的不足和所出现的不足，本论文以施工企业的角度，以工程项目为核心，对企业的业务流程进行浅析，通过业务流程重组和分解，构建出企业ERP系统的基本框架，为建筑施工企业ERP系统的实施提供一定的论述参考。本论文首先以ERP论述为基础，对我国建筑施工企业的一般业务流程进行浅析，总结这些企业运营的特点，以我国建筑施工企业自身出发，探讨业务流程重组的必要性，浅析如何进行企业业务流程重组，以此作为ERP系统构建的基础。其次归纳我国建筑施工企业在ERP系统建设和运用方面所有着的不足，总结目前我国主要的ERP实施方式，探讨其优缺点，为ERP的构建提供依据。然后，在项目管理论述的基础上，结合我国建筑施工企业的管理方式、组织机构和一般业务流程，以工程项目管理为核心，以生产性功能模块和支持性功能模块两个方面进行ERP系统的构建，将生产性功能模块分为投标管理、合同管理、前期准备管理和工程项目集成管理，将支持性功能模块分为财务管理模块、人力资源管理模块和办公自动化模块，同时并对各个子系统所包含的内容进行具体的浅析。最后，通过对青岛建设集团用友ERP系统运用的实例浅析，得出本系统的优点，浅析本系统的可行性。本论文以工程项目管理为核心，利用ERP系统论述和工程项目管理论述，浅析了我国建筑施工企业ERP系统构建的基础，成功构建了一套切实可行的ERP系统，为我国建筑施工企业ERP系统的构建实施提供了有效地探讨策略和论述参考。关键词：建筑施工企业论文ERP系统论文业务流程重组论文工程项目管理论文
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Abstract5-11
第一章 绪论11-17

1.1 课题探讨的目的和作用11

1.2 国内外探讨近况11-13

1.2.1 国内探讨近况11-12

1.2.2 国外探讨近况12-13

1.3 我国建筑施工企业 ERP 实施的不足13-14

1.4 我国建筑施工企业 ERP 的进展前景14-17

第二章 ERP 论述综述17-25

2.1 ERP 的概念17-18

2.

1.1 ERP 的定义17-18

2.

1.2 ERP 与信息化的联系18

2.2 建筑施工企业 ERP 的内涵18-19

2.1 建筑施工企业 ERP 的涵义18

2.2 建筑施工企业 ERP 的特点18-19

2.3 ERP 的进展历程19-21

2.4 ERP 的实施方式21-25

2.4.1 SAP 的“交钥匙”实施方式21-22

2.4.2 “知识转移”方式22

2.4.3 SaaS 方式22-25

第三章 我国建筑施工企业 ERP 的运用25-35

3.1 我国建筑施工企业的业务流程及特点25-27

3.

1.1 我国建筑施工企业的一般业务流程25-27

3.

1.2 我国建筑施工企业运营的特点27

3.2 我国建筑施工企业实施 ERP 的基础27-30
3.

2.1 业务流程重组的内涵27-28

3.

2.2 建筑施工企业进行业务流程重组的必要性28-30

3.

2.3 我国建筑施工企业应如何进行业务流程重组30

3.3 我国建筑施工企业实施 ERP 的必要性30-31

3.4 我国建筑施工企业 ERP 运用的具体不足31-32

3.5 我国建筑施工企业主要的 ERP 实施方式32-35

第四章 建筑施工企业 ERP 构建35-59

4.1 建筑施工企业 ERP 系统总体框架35-36

4.2 建筑施工企业 ERP 系统功能模块36-59

4.

2.1 生产性功能模块36-53

4.2.

1.1 投标管理模块39

4.2.

1.2 合同管理模块39-41

4.2.

1.3 前期准备管理模块41-46

4.2.

1.4 工程项目集成管理模块46-53

4.2.2 支持性功能模块53-59
4.

2.1 财务管理模块53-55

4.

2.2 人力资源管理模块55-57

4.

2.3 办公自动化模块57-59

第五章 案例浅析——青岛建设集团 ERP 系统运用59-69

5.1 青岛建设集团概况59-60

5.2 信息论文导读：2

化意识的触发60-61

5.3 信息化历程61-62

5.4 青岛建设集团 ERP 的主要内容62-66

5.

4.1 系统规划与选型62

5.

4.2 ERP 核心系统的比较浅析62-66

5.4.

2.1 财务管理系统62-63

5.4.

2.2 人力资源管理系统63-64

5.4.

2.3 项目管理系统64-65

5.4.

2.4 决策支持系统65-66

5.5 青岛建设集团 ERP 系统运用成效及启迪66-69

5.1 运用成效66-67

5.2 启迪67-69

第六章 结论69-71

6.1 倡议69

6.2 展望69-71

参考文献71-73
作者介绍73
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文73-75
致谢75-76