免费论文查重: 大雅 万方 维普 turnitin paperpass

简论浅析浅析电力设备安装施工中不足初探科技

最后更新时间:2024-02-27 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:29978 浏览:134949
论文导读:量的因素很多,设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、人员素质等,均直接影响着安装工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。另外电力设备安装项目完成后,如发现质量问题再进行拆卸、解体、更换配件,将造成更大
【摘 要】电力设备安装工程施工是形成工程项目实体的过程,也是决定产品质量的关键阶段,要提高电气设备安装工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量监控。本文对影响电力设备安装工程质量的因素进行了分析与探讨,提出了提高电力安装工程施工的具体管理措施。
【关键词】工程;施工;因素
电力设备安装工程施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、人员素质等,均直接影响着安装工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。另外电力设备安装项目完成后,如发现质量问题再进行拆卸、解体、更换配件,将造成更大的损失,还会直接影响电网安全运行、作业人员人身安全、社会公共安全和社会稳定。因此,电力设备安装项目施工过程中的质量控制就显得极其重要。

一、影响电力安装工程施工质量的主要因素

(一)人的因素

人是电力安装工程项目建设的实施者,是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素,提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的工程。
(二)材料
材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。对于电力安装工程,材料种类多,用量大,一种材料出现问题,就会对整个电力工程产生重大的影响。因此,对工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。

(三)机械设备

机械是指施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力安装工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

(四)施工方法

施工方法是实现工程建设的重要手段,施工方案的正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。施工单位在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等,都必须以确保工程质量为目的,严加控制。

(五)环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此,应根据电力工程特点和具体的施工条件,与施工方案和技术措施紧密结合,对影响质量的环境因素,采取切实有效的措施严加控制。

二、加强电力安装工程施工质量控制的措施分析

(一)加强施工人员的培训和优选

首先要提高施工人员质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。同时还要提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。

(二)严格控制安装材料和设备质量

一是优选采购人员,挑选那些有一定专业知识,忠于事业、守信于项目经理的人员任采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴摘自:毕业论文格式要求www.7ctime.com
定水平。二是要掌握信息,优选送货厂家,掌握质量、、供货能力的信息,选择国家认证许可,有一定技术和资金保证的供货厂家;选购有产品合格证,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。论文导读:陈剑锋.浅谈电力施工项目管理.科技咨询导报,2007,(03).厚金库.浅谈电力施工项目管理.中国新技术新产品,2009,(01).李元.电力工程施工质量影响因素及其控制探析.山西科技,2008,(2).上一页12
针对电器产品质量混杂情况,还要对电器元器件和设备实行安装全过程的质量监控。

(三)强化施工阶段质量控制

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。

(四)抓好质量管理,提高质量控制水平

质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在电力设备安装的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。“管理也是生产力”,电力设备安装项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。安装施工过程的各个环节要严格控制,各专业、各工种均要全面实施严格管理。在实施安装全过程管理中,首先要根据技术队伍自身情况和任务的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容;再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果,以及应达到的程度和水平。在进行质量控制时,实施目标管理可以激发工作人员质量控制积极性、主动性,使关键问题得到迅速解决。

(五)制定监理细则,明确监理目标

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。
三、小结
电力安装工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程质量因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。
参考文献:
《电力建设现代安全管理》武汉大学安全科学技术研究中心.
崔鸿飞.输电线路在电力施工中的质量控制[J].中国科技博览,2009,(20).
[3] 陈剑锋.浅谈电力施工项目管理[J].科技咨询导报, 2007, (03) .
[4] 厚金库.浅谈电力施工项目管理[J].中国新技术新产品, 2009, (01) .
[5] 李元.电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J].山西科技,2008,(2).