探讨成因企业应收账款原因及防范

论文导读：（2）应收账款财务管理流于形式。财务部门没有及时与业务部门核对账务，问题没能及时暴露。企业缺乏相应的规章制度或有章不循，加之应收款账户庞杂，给财务管理增加难度。应收账款变动情12下一页
【摘要】随着市场经济的发展，赊销已成为增加产品销售，扩大市场占有率的一种有效交易形式，但由此产生的应收账款数额也在不断地增加。企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控，加强应收账款的管理，控制应收账款的风险存在。因此，防范应收账款的发生给企业带来的风险，已成为企业刻不容缓的管理工作。
【关键词】应收账款；风险；管理；防范
前言
企业应收账款是企业采取信用销售方式的必然结果。企业应收账款的定义可分为广义和狭义两种，广义的应收账款包括应收销货款、预付账款、应收票据和其他应收账款；狭义的应收账款主要是指应收销货款，即企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，实质是收款人向付款人提供的一种商业信用。应收账款作为企业的一项资产，代表着企业的债权，体现着企业未来的流入。应收账款的发生比较频繁范围大，且往来单位多且分散，也没有实物形态，在实际中管理困难。应收账款作为一种商业信用，在扩大企业产品销售量，增加销售收入的同时，也给企业资金的回收和占用带来一定的风险。

一、企业应收账款风险的概述

1、应收账款风险。我国现处于市场经济体质的初建阶段。企业之间信用意识淡薄，有意或无意地拖欠账款现象十分普遍，致使许多企业有大量的应收挂账的呆账。如果债务人预期未履行偿债义务超过三年，仍不能收回的应收账款，才能作为坏账确认。这就意味着许多作为流动资产在资产负债表中列示的“应收账款”早已呆滞而停止流动，其中有的已是根本无法收回的潜在坏账，形成了企业应收账款风险。
2、应收账款风险的主要表现。首先是坏账。坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项。企业如果存在大量的应收账款，就有发生坏账损失的可能。
其次是呆账，呆账是指债务到期后，本金或利息经过至少一个月后仍未偿付。处于呆滞状况但尚未确定为坏账的应收、暂付款项。不仅款项不能按期收回，而且又转为坏账的可能。最后是拖欠货款。拖欠货款不仅影响企业的资金周转，扩大再生产，还可能会使企业丧失有利的投资机会。

3、应收账款风险对企业的影响分析。

正面影响体现在：（1）扩大销售，增强企业竞争力。企业赊销实际上是向企业提供了两项交易，向顾客销售产品以及在一个有限时间内向顾客提供资金。赊销具有比较明显的赊销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。
降低存货风险和管理开支。企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业持有应收账款则无需上述支出。
负面影响体现在：（1）不一致性。发出商品，开出，货款却不能同步回收，而销售以告成立，这种没有货款回笼的入账销售收入，势必产生没有流入的销售业务损益产生。（2）扩怎么写论文www.7ctime.com
大企业经营成果。企业的账上利润的增加并不表示能如期实现流入。因此，企业应收账款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上扩大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。（3）加速企业流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润，但并未真正使企业流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速该企业的流出。

二、应收账款风险产生原因分析

1、内部原因分析

（1）企业重销售轻管理。我国大部分企业根本未对应收账款进行事前风险防范，存在经营者短期行为。为了扩大商品销售，一些企业在进入当地市场之初，为了尽快打开营销局面，在事先未对付款人资信度作深入调查、对应收账款风险作正确评估的情况下，盲目地采取赊销政策去挤占市场，只注重完成了多少销售额及销售量，实现账面上的高收入和高利润，但这种做法忽视了资金的使用价值和款项的可回收性问题。目前，我国企业管理者大都只注重销售而忽视内部管理，为了在市场竞争中壮大企业，通常采取扩大生产规模，提高市场占有率，提高经济效益的策略。但由于缺乏相应的约束机制，很多企业为增加销售收入，事先未对客户资信做深入调查，而盲目地采用赊销占领市场，扩大商业信用，造成应收账款增加，缺少对企业资金占用的时间价值、机会成本、管理成本的风险防范意识。
（2）应收账款财务管理流于形式。财务部门没有及时与业务部门核对账务，问题没能及时暴露。企业缺乏相应的规章制度或有章不循，加之应收款账户庞杂，给财务管理增加难度。应收账款变动情论文导读：
况以及客户详情了解不全面。把握不及时，责任不明确，给财务管理带来困难。由于管理不善造成的应收账款的合同、合约、承诺、审批手续等资料的散落遗失。已发生的应收账款中该按时收的不能及时收回，能通过法律手段收回的，却由于资料不全而无法收回，最终造成企业资产损失。
（3）目前，我国许多企业在拓展业务时对客户的信誉程度、支付货款能力、财务状况等缺乏必要的详细分析和评估，没有针对不同客户制定不同的信用政策。企业不了解客户的资信程度，目前对方经营处于什么状态，被占用资金风险有多大，形成逾期的原因，是恶意讨债还是临时困难或是确无偿还能力等，没有进行针对性的分类管理。如果企业只顾销售增长而盲目放宽信用期，所得的收益有时会被增长的费用抵消，甚至造成利润减少。在信用风险管理方面，一方面企业没有建立有效的客户信用档案，没有完整的信用历史记录；另一方面企业对外赊销行为缺少专业的资信评级、资信限额和资信控制，没有设立专门的信用评估部门进行信用评估。现有的业务部门和财务部门信用管理的职责不清，在缺少对客户经营情况、资金状况和信誉深入调查和了解的情况下盲目赊销，很容易给企业造成不必要的损失。

2、外部原因分析

市场竞争激烈，应收帐款额度日益增大，企业要在竞争激烈的市场环境中不断发展壮大。就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的盈利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一。特别是在经济不景气、市场萧条的情况下。赊销更是一种抢占市场的主要手段。处于扩大销售的竞争需要，企业除利用产品质量、、品牌、售后服务、广告等手段外。许多企业纷纷把赊销作为扩大产品销售、解决库存压力的重要手段之一。导致应收账款额度日益增大。目前我国信用管理体系的建立刚刚起步，有关信用管理的制度还不健全。进行信用管理的单位主要限于银行、证券等金融机构。企业则很少进行，企业未对应收账款风险程度进行信用风险管理。信用政策制定不合理，不能很好地把握客户的信用。（1）因为对债务人的经济状况了解不够，或因货款催讨不及时，债务人偿债能力发生变化。一旦无法按约定偿还货款或者债务人因客观情况发生重大变化，无法维持生产经营，被人民法院依法宣告破产，使货款无法全部收回。（2）由于国有企业市场机制正在转换，市场资源配置的立法和执法体系还很不完善，有些企业在工商登记时存在漏洞，从而是不法分子利用合法身份进行诈骗有了一些空间。因此，我们在经济行为过程中要对对方的资信程度进行详细的了解。购买方未及时付款，应收账款到期后，购买方未及时付款的情形有以下两种，第一种是没有能力付款。第二种购买方有款不付，购买方缺乏信用，故意拖欠货款。源于：论文大纲www.7ctime.com