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探索机电设备矿山机电设备维护与管理征文

最后更新时间:2024-03-11 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16869 浏览:71370
论文导读:设备是企业生产的物质技术基础,必须及时补偿其运转中的自然磨损,否则生产就要受到损失,甚至使简单再生产也无法维持。2.设备管理、改造和更新旧设备耗资巨大,占用人力很多;如能加以改进,就可能节约大量劳力,资金、原材料,加工机床和欲更新设备,实际上延长设备的服务年限。

3.设备运用管理水平直接影响着企业的各项技术

摘要:本文对加强矿山机电设备管理的意义进行了说明,并对矿山机电设备易出现的故障进行了分析,指出要采取措施加强矿山机电设备的维护与管理,只有这样才能使得矿山机电设备发挥其最大的功效。
关键词:矿山机电 设备 维护管理
随着矿山机械化程度的日益提高,矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。据相关数据统计,在每年的矿山安全生产过程中,由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成,一旦机电设备停止运转,不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产,还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁,因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备,对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。

一、加强矿山机电设备管理的意义

1.加强设备运用管理是补偿设备损耗、维持简单再生产的必要手段。设备是企业生产的物质技术基础,必须及时补偿其运转中的自然磨损,否则生产就要受到损失,甚至使简单再生产也无法维持。
2.设备管理、改造和更新旧设备耗资巨大,占用人力很多;如能加以改进,就可能节约大量劳力,资金、原材料,加工机床和欲更新设备,实际上延长设备的服务年限。
3.设备运用管理水平直接影响着企业的各项技术经济指标。企业产品的产量、质量、成本,以及安全环保和职工劳动情绪等都受到设备状态的制约,而且涉及设备运用管理的人、财、物在企业中都占有很大比重,所以它对企业经济技术指标的影响是很明显的。

二、矿山机电设备故障分析及管理

1.一般故障及发生频率

设备发生故障与许多外部因素的影响有关,如环境因素,物质条件,有关工作人员素质、管理水平,人机关系,人为因素、设备本身的质量等等。不掌握这些外部因素及其造成的故障所占的比例,就不能了解问题的性质和重点,也无从采取有效对策。但应强调,故障的宏观(数量)分析是以每一起具体故障的分析为基础,对故障外部原因的分析是以故障机理的分析为基础,不了解故障机理,就不能判定外部原因对故障的实际影响及其程度,也就不能从根本上解决问题。
进行故障原因分析时,对故障原因种类的划分应有统一原则,要结合本系统(或本企业)拥有的设备种类和故障管理的实际需要。分得过粗或过细,都不利于管理工作,其准则应是根据所划分的故障原因种类,较容易地看出每种故障的主要原因或存在的问题。
为了掌握设备使用过程中不同时间内的故障发展趋势,要对规定时间内的故障频率进行分析。故障频率与设备的负荷强度有直接关系。但是,每个企业生产设备的种类及每台设备承担的任务是多种多样的,很难单纯地以其负荷强度(或生产率)作为分析依据。然而,对于一个车间、一个工区或一个企业,产量与设备运转台时是成正比的。所以,一般以设备运转台时的故障停机时数来评价,叫做故障强度率,即:

2.设备的主要故障问题数量分析

只要认真积累设备运转记录资料,经过分析就会发现,每一种设备发生故障的部位和故障模式往往有一定的规律性,每一种设备总有几种故障,其发生次数远远超过其他故障,这些故障占50%以上,叫做主要故障问题。主要故障问题也是有变化的,一个问题解决之后可能会出现新的问题。但是,通过对没备实际故障的统计分析,可以了解每种设备的主要故障内容和故障模式,使故障分析和管理工作目标明确,预防故障得力,排除故障及时。

三、加强矿山机电设备管理,提高设备使用效率

1.制定合理的设备使用维护制度

设备的使用维护管理应实行责任制,要明确各级人员,各个岗位对设备维护的责任。一般可分为日常维护、定期维护,对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。
(1)设备的日常维护要求
操作人员在每班生产中必须做到:班前对设备进行检查,加油,班中要严格按操作规程使用设备,尤其要注意设备运转时发生的声音,振动,温升,油压,异味等信号,以及限位、安全装置等情况,发现问题及时处理或报告。下班前对设备进行认真清扫擦拭,并将设备状况记录在交接班本上。日常维护是设备维护的基础,是预防故障或事故发生的积极措施,应当严格制度化。
有些设备可以执行周末维护,主要工作内容与前者基本相同,但要求的范围及程度高于日常维护。周末维护一般规定在周末下班前进行,主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。
(2)设备的定期维护
目的是减少设备磨损,消除事故隐患,延长使用寿命。论文导读:
维护工作以操作工人为主,由维修工人辅导,按计划进行。
定期维护工作的主要内容为:对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查,彻底清洗设备外表和内部,疏通油、水、气路,清洗和更换密封零件和过滤元件,检查和调整各配合部分的间隙,紧固各部位的连接或相关零件源于:党校毕业论文范文www.7ctime.com
,由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。

2.提高使用、维修和管理人员的业务素质

企业的设备运用管理和维修组织确定以后,工作质量和效率高低主要取决于工作人员的素质。人员素质要求的特点与他们所从事的工作直接有关。对机电工作人员的素质要求主要如下:
(1)具有必须的技术理论知识和丰富的实践经验
矿山生产设备的种类比较复杂,按大类分有机械设备,电气设备和动力没备,近年来又发展到机电一体化设备,对选型配套,使用维护、检修技改、以及管理工作水平的要求日益提高。而且,我国的矿山机械制造业与先进国家相比尚有一定差距,需引进一定数量的新技术和新设备,这些方面都要求工作人员能够解决随时出现的各种问题。
(2)懂得设备管理和技术经济基本准则
设备运用管理和维修不仅是一项技术工作,而且大量涉及管理和经济工作。例如,设备投资的论证和决策,运营费及修理成本的核算,折旧基金和大修基金的合理使用,各种没备管理规章制度的制订和贯彻执行等,不懂管理和技术经济是难以完成任务的。
(3)要具有矿山生产设备的综合性知识
设备运用管理和维修工作内容十分广泛,如修理计划的编制、维修备件和原材料预算、维修新技术的推广应用、维护修理技术管理、设备更新改造规划,设备的竣工验收以及经济核算等,在工作上涉及企业的生产、技术、安全、计划、财务、质检等有关职能部门,业务上接触的范围很广,因此要求工作人员应具备较全面的技术业务知识。
总之,矿山机电设备管理工作必须从基础做起,强化意识、转变观念,努力提高机电设备的安全可靠性,以保证矿山企业的长效发展。
参考文献:
贺全军.浅谈矿山机电设备管理[J].矿山机械, 2005,(03).
郭洪刚.矿山机电设备故障诊断技术探讨[J].机电信息,2011, (24).