简论企业发展欧债危机下烟包印务企业进展中有着不足及策略分析

论文导读：
摘要：在欧美经济疲弱及要素成本不断上涨等多重因素作用下，烟包印务企业的发展遭遇挑战，本文对欧债危机下的烟包印务企业发展中的存在问题进行深入分析，并分别从市场策略、技术革新、原材料采购及企业管理四个方面提出了具体可行的对策措施，对于烟包印务企业的发展和产业转型升级具有借鉴意义和参考价值。
关键词：欧债危机； 烟包印务； 对策
在欧美经济疲弱及要素成本不断上涨等多重因素作用下，烟草行业对配套材料开展全面定期招标采购，烟包印务企业的发展遭遇挑战。为积极应对不容乐观的行业环境，有必要对烟包印务产业发展中存在的问题进行深入剖析，并提出相应的对策和措施，从而整合各方资源，全力化解不利因素，努力挖掘和拓展有利因素，力求烟包印务企业在不容乐观的经济环境下逆势上行。

一、欧债危机下烟包印务企业发展中的存在问题分析

欧债危机下，印务企业面临主要困难和问题主要有以下四个方面：
1.烟草行业自2010年起将招标作为降本增效主要手段全面推行，烟厂通常按1-2年周期定期进行招标，尽管现在烟厂的招标已趋于理性，但大部分烟厂每轮招标过后，产品仍有不同幅度下降，盈利空间持续收窄。
2.部分省份市场业务量均有不同程度下滑，主要材料、能源和工人工资持续上涨，经营费用增加；客户对交货期的要求越来越高，交货周期越来越短，且烟包产品供需极不均衡，季节性明显，市场需求与产能矛盾突出。
3.部分企业现有设备存在精度差、色组少、联机功能少、门幅窄等严重不足，直接导致中标产品生产效率低、材料消耗大、生产成本高，应对紧急订单的交货能力较弱，难以满足烟厂全年不均衡的交货需求。
4.烟草行业进一步加大了对卷烟材料质量安全的监督管理力度，提高了烟用材料卫生指标限量标准（VOCs），新增荧光白度、荧光物质、甲醛、甲醇、重金属等检测指标，对烟包印务产业在原材料、生产过程和产成品质量控制方面的要求大大提高，不仅增加了生产成本，也增加了生产经营的难度和风险。
综上所述，以上不利因素如果不能得到有效化解，烟包印务企业的综合效益会大大下滑。

二、欧债危机下烟包印务企业发展对策分析

针对烟包印务企业面临主要困难和不利因素，我们提出如下四方面的发展对策：

1.市场方面的对策

努力巩固老市场、老品牌，积极开拓新品牌，把握市场产品升级改版机会；充分利用各种资源全力开拓新市场，通过加强与烟草公司及其三产公司的合作，争取了更多产品的加工订单，可有效分摊固定费用，增加利润；认真应对烟包印刷招投标工作，在方案上精心策划，标书制作上认真细致，投标过程中对有关工作进行准确把握和操作，投标中避免失误和差错；增加高附加值胶印产品的订单量，提高综合效益。

2.生产技术方面的对策

通常烟包产品下半年的订单量会远超上半年，出现产能不足情况，为满足市场需求，除加强与市场的沟通协调外，通过设备满负荷运转不停机待料、烤版工艺处理、提高版材印刷印次、强化设备管理和维护保养、优化工艺流程和工序、提高各工序生产质量、提高检品机机检效率及全员参与残次品挽救、清废和产品检验工作等对策，科学安排、精心调度、内部挖潜，有效提高产品质量，提升生产效率和产能，全力满足市场需求。通过技术改造和工艺优化、提高员工操作技能、保障原材料质量、减少行为浪费、加强生产过程控制、重点攻关等措施，提高胶印产品投入产出率。通过改善胶印车间环境、调整设备和规范操作、加强生产过程管理，努力降低各项材料消耗，提高综合效益和盈利水平。加强新材料、新技术、新工艺在新产品设计和老产品工艺优化中的应用，全力提升产品设计、打样水平，提高设计、技术对市场开拓的支撑作用。

3.原材料采购方面的对策

坚持“货比三家、优质低价、合理储备、保障供应”的原则，在保证原辅材料质量的前提下，重点抓好原辅助材料的成本控制工作。加强现有供应商管理，全力提升原材料质量，确保VOCs等各项安全指标达标；与加工类纸张、油墨、电化铝等供应商进行多轮谈判，通过比价、议价、拓宽采购渠道、集中采购和底纸替代等多种形式，降低主辅材料采购，在供应链层面上更多地降低产品下降带来的不利影响。

4.企业管理方面的对策

增强整个生产经营活动的可控性，确保销售、生产、供应、回款等各项主要工作指标的实现，根据相关岗位职责、工作标准和论文导读：、积极开拓新市场和新品牌、抓好招投标工作、开拓高附加值产品和市场、着力抓好生产组织和调度、努力降低各项材料消耗、提升生产效率和生产产能、加强新材料、新技术和新工艺应用、强化原材料成本和质量控制等措施，降低不利因素的影响，挖掘有利因素，使得烟包印务企业在欧债危机的不利环境下逆势上行，平稳快速发展。参考
考核办法，强化考核工作，加大考核结果与个人绩效挂钩的力度，充分调动工作的积极性、主动性和创造性，提升管理工作水平。
三、结语
总之，欧债危机下，烟包印务企业尽管面临着诸多不利因素和困境，但依然可以通过努力巩固老市场和老品牌、积极开拓新市场和新品牌、抓好招投标工作、开拓高附加值产品和市场、着力抓好生产组织和调度、努力降低各项材料消耗、提升生产效率和生产产能、加强新材料、新技术和新工艺应用、强化原材料成本和质量控制等措施，降低不利因素的影响，挖掘有利因素，使得烟包印务企业在欧债危机的不利环境下逆势上行，平稳快速发展。
参考文献：
马 兰：烟包印刷 在挑战中前行[J]. 印刷技术，2011，08：11.
宋慧慧：烟包印刷新时代[J]. 印刷技术，2012，06：14.
[3]刘一凡：烟包印刷：神秘的“蓝海”[J]. 印刷工业，2010，08：38-4

2. 源于：论文库www.7ctime.com