有关于探析企业会计成本管理方式

论文导读：力，没有认识清楚自身发展的情况而盲目的引进新的成本管理方式，导致企业在进行成本管理的过程中和企业自身的现状之间产生了脱节，导致企业对于原来的成本还需要进行核算，不但浪费了企业的人力、物力和财力，还在一定的程度上增加了企业的管理成本。

(二)会计成本的核算方式不符合企业发展的需要随着我国经济的不断发展，

摘要：随着世界经济的不断发展，经济形势已经出现了非常大的变化，一个企业的竞争力不仅仅只是局限于生产的效率和规模等硬件基础上，同时对于企业的财务管理以及成本核算等软件方面也有了非常多的要求。新时代的市场发展环境对于企业的会计成本核算有了更多的要求。本文主要研究的就是在企业会计成本核算的过程中所出现的问题，并针对这些问题提出相应的对策。
关键词：会计成本核算 企业 对策
一个企业为了保证自身的长久发展，就必须要保证企业的利益。企业进行会计成本管理的主要目的就是为了保证企业生产过程中的产出与收入中的利益能够最大化。一个企业在进行市场发展的过程中，自身产品成本的高低，会影响到企业在市场中所占的份额以及自身的利益。企业如果想要在竞争中利用的优势抢占更多的市场，就必须有着更加低廉的成本优势。为了保证在获得更大市场的过程中，能够保证自身的竞争力，会计成本管理的重要性就更加的明显。

一、企业会计成本核算的重要作用

企业定价成本的基础就是会计成本，它是企业在发展的过程中有效地计量方式。进行会计成本的管理可以保证企业在生产活动中有效地降低成本消耗，从而保证最大的利益。因此，只有把会计成本管理放在非常重要的地位，企业才能够有效地对企业的发展成本进行有效地控制，不断降低企业发展的成本，从而提高企业的竞争力。可以说，会计成本管理摘自：本科毕业论文致谢词www.7ctime.com
的发展是一个企业适应市场经济发展、适应市场环境所必须要发展的重要举措。会计成本管理作为企业发展过程中非常重要的部分，可以保证企业能够进行正确财务决策的制定，从而能够有效地选择经营发展的战略。

二、我国企业会计成本管理中出现的问题

(一)会计成本核算体制不适应企业的管理

随着时代的不断发展，市场经济环境也在不断的变化着，竞争环境和经营环境对于企业的影像不断地加深，但是很多的企业在会计成本核算方式上还是使用着过去的技术和方法，没有顺应环境的变化 进行模式的改进，没有保证企业在发展的过程中成本管理是一个整体，没有办法保证企业的会计成本最低化，从而导致企业的成本没有得到有效地控制。
还有一些企业为了保证自身的竞争力，没有认识清楚自身发展的情况而盲目的引进新的成本管理方式，导致企业在进行成本管理的过程中和企业自身的现状之间产生了脱节，导致企业对于原来的成本还需要进行核算，不但浪费了企业的人力、物力和财力，还在一定的程度上增加了企业的管理成本。

(二)会计成本的核算方式不符合企业发展的需要

随着我国经济的不断发展，企业的数量也不断的增多，对于我国的国民经济有着非常重要的。但是一段时间以来，我国企业规模一般都不大，企业的各项制度都不是非常的健全，因此，在成本核算的过程中只是简单地采用均摊方式，这种核算的方式导致企业在进行成本核算的过程中有着非常大的误差，这种误差会导致企业在进行实际操作的过程中会计成本的增加，不利于企业的长期发展。

(三)会计成本核算过程中的费用审核和控制非常松散

在进行成本核算的过程中需要对于各项费用进行事前、事中以及时候的审核。但是在各种费用发生的过程中，由于缺少指导和有效地监督，因此管理上非常的松散，很多的制度都是流于形式，导致费用会超出计划。
在进行会计成本审核的过程中需要根据国家的相关政策，而不是随意的进行标准的制定，这种制定的方式会导致计划缺乏科学性以及实用性，在执行的过程中会有着非常多的问题。国家为了保证企业在进行各项活动的过程中的各种费用的支出，制定了非常明确地规定以及划分方式，但是企业在执行的过程中，并没有遵守。

三、会计成本管理改革措施

(一)正确的理解企业会计核算标准

在进行企业的会计成本合算的过程中，最应该注意的是企业在进行成本核算的过程中的全面性和科学性。将各种的资源消耗根据国家的相关规定和标准进行准确的划分，不断地提高对于企业无形资产的重视程度，将企业的无形资产划入到企业的成本核算体系当中。相关的部门以及人员都需要不断地进行企业会计成本系统的改革，不断地学习相关的政策和规定，从而保证能够正确的认识到企业成本的核算。

(二)改善会计成本体系的循环管理

成本管理是贯穿企业经营和发展的全部过程中的，传统的成本管理方式已经不能满足企业的发展。所以需要建立有效地、论文导读：一页12
全面的成本管理机制，将会计成本按照事前、事中、事后三个方面有效地融合，在管理的过程中能够有效地循环。
企业在发展的过程中，对于成本的降低不仅仅需要从生产的成本上，同时还需要对于企业的行政成本的开支进行有效地控制。利用有效地奖惩制度，不断地刺激企业的员工养成低消耗的行为。

(三)相关的人员需要不断地学习

随着我国加入世界贸易组织，我国的企业在世界上有了更大的舞台，企业在管理的过程中就更加需要遵循市场经济发展的规律，不断地顺应市场经济的发展。会计成本管理人员要不断的进行理论知识的补充，将其运用到实践当中。学习并且掌握先进的会计管理理论，不断地熟悉各种最新技术，从而将其运用到管理的过程中，保证企业在发展过程中会计成本核算的质量。

(四)树立正确的成本管理意识

企业的成本管理并不只是一个部门的任务，而是一个企业所有部门的任务。企业的成本制定应该是通过企业的各个部门的相互合作，共同计算，充分的利用企业生产过程中的所有资源，在行政管理的过程中节约开支，从实际上降低 企业的成本，促进企业的不断发展。

(五)深化经济体制改革

政府的相关部门要不断地进行经济体制的深化，为企业的成本管理创造更好的外部环境。经济体制的改革可以保证企业在发展的过程中所有权和经营权的分离，保证企业有更多的自主权，有利于企业在发展的过程中改善自身的经营管理策略。
企业在现代化的发展过程中，进行会计成本管理的关键就是在成本和利益的比较当中找到利益的最大化，企业的发展是和企业的利益息息相关的，只有建立更加完善的会计成本管理模式，树立争取的管理方式，才能够在不断发展的经济市场中取得自己的优势，立足于市场。
参考文献：
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