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分析可持续发展二级医院规范化管理

最后更新时间:2024-03-21 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6246 浏览:20955
论文导读:摘要4-6Abstract6-9第1章绪论9-121.1选题背景及作用9-101.2探讨思路、内容及写作框架10-12第2章二级医院管理近况及有着的不足12-222.1国家医院等级的划分12-142.2二级医院管理近况14-172.3影响二级医院进展的主要不足17-192.4通榆县二级医院规范化管理的SWOT浅析19-22第3章国
摘要:健康是人类存活进展的源泉,是人类社会进展进步的关键因素。随着国家经济的快速进展和社会的不断进步,人民群众的生活质量不断提升,对高质量的医疗卫生资源的需求也日益增加。但是,我国地域辽阔,区域、城乡经济进展程度差别极大,导致了医疗卫生资源分配不均衡、医疗卫生事业进展严重失衡的不足,特别是一些贫困地区、贫困县份医疗设备陈旧落后,技术力量不足,就医环境较差,管理粗放,医患联系紧张,可持续进展能力不足,严重制约了我国医疗卫生事业的健康进展。县内二级医院作为县域内医疗卫生服务的龙头,承担着区域内居民常见病、多发病的诊疗,危急重症的救治,重大疑难疾病的初诊等使命,责任重大,任务艰巨,但是作为市场经济条件下以事生产经营的经济实体,县内二级医院受到内外部环境的多重制约,有着着医疗卫生管理体制与人民健康需求不适应、人才队伍建设急需加强、管理层能力不足、医院管理不尽科学合理、就医环境不佳等一系列不足。而归根结底,这些不足的产生,除了地区进展的外部环境即经济条件的制约之外,最根本的理由就是医院管理的不规范,所以,推行二级医院规范化管理,对医院的可持续进展有着及其重要的作用。在新形势下,需要着力强化医院规范化管理体制建设,医院内部要通过树立科学管理意识,加强自身经营管理,形成独具特点的医院文化,才能不断提升运转效率,提升医院服务质量,保障服务的公平性,以而推动医院的可持续进展。当前,全国医药卫生体制革新进入了攻坚阶段,二级医院必须以这次重大革新为契机,加速医院各项事业可持续进展。在保证社会效益和服务质量的前提下,进一步建立并改善医院的各项管理制度,即建立科学的科室管理制度、院务公开制度,药房管理制度、人才队伍建设制度、病种管理制度、新技术管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、风险管理制度,进一步改善院长负责制,在医院内部形成一种良性的竞争、激励、监督和制约机制,以而提升医院的管理水平和运转效率,降低服务成本和,提升服务质量。本论文介绍了我国二级医院传统管理方式以及有着的弊端,再以通榆县两所二级医院为例,对二级医院管理进行细致地优势、劣势、机会和威胁浅析,再通过全面浅析日本、德国及国内的一些先进的、典型的医院管理策略,对其进行系统的探讨,提炼出对我国二级医院,尤其是一些经济欠发达地区二级医院大有裨益的管理思路,进而提出了适合二级医院规范化管理的对策,以推动医院在较短的时间内实现经济效益和社会效益的“双赢”目标。关键词:二级医院论文管理论文对策论文可持续进展论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-12

1.1 选题背景及作用9-10

1.2 探讨思路、内容及写作框架10-12

第2章 二级医院管理近况及有着的不足12-22

2.1 国家医院等级的划分12-14

2.2 二级医院管理近况14-17

2.3 影响二级医院进展的主要不足17-19

2.4 通榆县二级医院规范化管理的 SWOT 浅析19-22

第3章 国内外医院管理对二级医院规范化管理的启迪22-27

3.1 国外医院管理方式比较浅析22-24

3.2 国内医院管理方式比较浅析24-25

3.3 国内外医院管理方式对二级医院规范化管理的启迪25-27

第4章 通榆县二级医院规范化管理对策27-48

4.1 医院规范化管理的基本思路27-29

4.2 树立科学的管理意识29-30

4.3 建立科学、规范的二级医院管理制度30-44

4.4 建立保障二级医院规范化管理的长效机制44-46

4.5 建立独具特点的医院文化46-48

结论48-49
参考文献49-51
作者介绍51-52
致谢52