阐释科技有限公司长沙国合科技有限公司组织结构改善

论文导读：
摘要：当今，随着电子技术、信息技术和自动化技术为特点的新一代科技以及经济全球化的迅猛进展，现代企业组织面对着一个激励竞争、快速多变的环境，一个企业如果想存活、做强、做大，就必须时刻保持警觉，高度关注外部环境和内部条件的变化，并及时果断地改善组织结构。由此组织结构改善与革新是不断发生和永远有着的客观事实，适时而有效地进行组织结构改善是推动企业不断进展的动力之一。本论文以长沙国合科技有限公司组织结构改善为探讨对象，通过对其现行组织结构运转情况的探讨，发现其组织结构有着的不足，并对不足产生的理由进行深入剖析。当前，企业所处环境、所拥有的资源均已发生重大变化，公司业务进展不平衡，应对现实情况重新进行评估。文章浅析了长沙国合科技有限公司的业务进展走势，并做出了将汽车美容业务作为公司的经营战略进展的重心，基于这一核心战略对组织的要求，结合长沙国合科技有限公司组织结构关键设计思路和原则，现行组织结构形式的适应性，以及公司不断扩大的汽车美容规模、公司主营业务板块相关性不强等特点，选择事业部和控股型相结合的组织结构形式，提出部门结构、职责结构改善案例，对部门职责、岗位规范等做了设计。然后制定长沙国合科技有限公司组织结构改善案例实施的步骤、流程，以及实施历程需要注意的事项，最后浅析改善案例的实施历程中遇到的阻力，制订出长沙国合科技有限公司组织结构改善案例实施的对策与倡议。关键词：组织结构论文组织设计论文职能结构论文组织管理论文长沙国合科技有限公司论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-18

1.1 探讨背景与作用12-14

1.1 探讨背景12

1.2 探讨作用12-14

1.2 文献综述14-17

1.2.1 关于组织论述的探讨14

1.2.2 关于组织结构设计的探讨14-17

1.3 探讨内容与策略17-18

1.3.1 探讨内容17

1.3.2 探讨策略17-18

第2章 长沙国合科技有限公司组织结构近况浅析18-28

2.1 长沙国合科技有限公司进展概况18-19

2.2 公司现行组织结构设置与职能19-23

2.1 组织机构进展历程19-21

2.2 机构职责划分21-23

2.3 公司现行组织结构有着的不足及理由浅析23-28

2.3.1 现行组织结构有着的主要不足23-25

2.3.2 现行组织结构有着不足的理由浅析25-28

第3章 长沙国合科技有限公司组织结构改善设计28-51

3.1 组织结构改善设计思路与原则28-32

3.

1.1 组织结构改善设计基本思路28-29

3.

1.2 组织结构改善设计工作原则29-32

3.2 组织结构改善设计形式选择32-44
3.

2.1 组织结构改善设计的形式32-39

3.

2.2 组织结构形式优劣势浅析39-42

3.

2.3 组织结构适用形式选择42-44

3.3 组织结构改善设计的案例44-51

3.1 部门结构改善案例44-45

3.2 岗位设计改善案例45-49

3.3 职责结构改善案例49-51

第4章 长沙国合科技有限公司组织结构改善案例的实施51-57

4.1 公司组织结构改善案例实施的步骤51-52

4.

1.1 实施的流程51-52

4.

1.2 组织改善实施历程中需要注意的事项52

4.

1.3 组织实施的原则52

4.2 公司组织结构改善案例实施历程中的阻力与对策52-55
4.

2.1 改善案例实施的阻力52-54

4.

2.2 改善案例实施的对策54-55

4.3 公司组织结构改善案例的效果评价55-57
结论57-59
参考文献59-61
致谢61