谈谈发展趋势新经济下企业管理进展走势研究

论文导读：术和手段的采用，使得企业的中间管理层减少，中层和基层领导者的管理幅度增大。借助网络与资讯技术，企业的每一个员工，虽然工作岗位不一样、工作地点不一样，但可以在同一时间与同一管理者直接开展沟通。扁平化的管理组织将直接带来管理费用的下降、管理效率的提高，同时还会极大提高员工的自主性与积极性。组织结构的柔性化则是
摘 要 在经济日益全球一体化，网络经济、知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施开展了分析研究，以探讨如何把握企业管理成长趋势，把国外新的管理思想、管理办法与我国企业现实情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。
关键词 经济全球化；网络经济；管理创新
管理与人类基本上同时产生，它产生于人类社会的一同劳动和集体协作。作为整合、优化资源配置的手段，管理也是生产力，特别是在当今科学技术高度发达，网络经济、知识经济作用凸显的年代，管理显得尤为重要。
由于企业经营环境不一样，管理的作用也迥然不一样。自二十世纪以来，有三种因素对企源于：硕士毕业论文www.7ctime.com
业的经营环境造成了巨大的影响，其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成；其二是经济全球化趋势的日益显现； 其三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下，企业外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。如何加强管理，应对新经济环境下的激烈竞争，这既向我国企业提出了严峻的挑战，更为企业提供了实现快速成长的历史机遇。
世界经济的成长已进入知识经济时代，知识经济是以知识为基础的经济，它的成长直接依赖于知识的创新、传播和应用。随着知识经济在全球范围内的兴起，企业经营与管理的环境也日益发生着巨大的变化，而企业经营与管理的环境的变化将对企业管理产生巨大影响，从而推动着企业管理的不断创新。全球经济一体化是二十一世纪世界经济成长的大趋势，而经济全球化的深入成长，对企业管理提出了严峻的挑战。
随着中国加入及经济全球化的深入成长，中国企业将有更多的机遇走出国门，进入国际市场。此时，企业的生产管理活动范围将由国内拓展到全球，不能仅靠利用国内资源来谋求成长，而是必须广泛地利用世界各国的资金、技术、劳动力等生产要素成长自己，以求实现资源的最佳配置；同时，其生产协作关系也不再局限于国内，而是要在全球范围内寻求合作伙伴；而且，企业的成长也不仅仅受国内经济形势、资源环境等因素的影响，同时也要受到国际经济形势、资源、环境等因素的制约。
在全球化的背景下，企业管理必须建立高效、便捷、可靠的全球化要素传输流动网络，采用各种先进的要素传输手段，特别是资讯传输手段，否则，企业就无法在国际竞争中取胜，这对企业的组织结构设计提出了新的规定。企业管理组织将呈现追求网络化、扁平化、柔性化的成长趋势，21世纪企专业部组织结构，将一改占主流地位的“金字塔”式的层级组织结构形态，中间管理层将失去原有的价值，企业的管理组织将呈现扁平状态，弹性化。这主要是由于现代管理技术和手段的采用，使得企业的中间管理层减少，中层和基层领导者的管理幅度增大。借助网络与资讯技术，企业的每一个员工，虽然工作岗位不一样、工作地点不一样，但可以在同一时间与同一管理者直接开展沟通。扁平化的管理组织将直接带来管理费用的下降、管理效率的提高，同时还会极大提高员工的自主性与积极性。组织结构的柔性化则是指在组织结构上不设置固定的和正式的组织结构，而代之以一些临时性的、以任务为方向的团队式组织，借助组织结构的柔性化可以实现企业组织集团化和分权化的统

一、稳定性和变革性的统一。

经济全球化背景下，战略联盟已成为西方企业间合作竞争的新形式。过去传统的竞争战略是你死我活的零和博弈，而二十世纪70年代以来，世界各国和企业间的经济活动正日益全球化，相互依赖和相互竞争是当今世界经济的一个显著特点和基本趋势。在知识经济和网络经济下，企业间的合作显得尤为重要，任何一个企业都不可能在所有的技术上享有优势，网络化又使知识之获取如此便捷低廉，企业间的合作对双方有利。西方企业推出的“战略联盟”，就是这一趋势的具体体现。所谓战略联盟，是指两个或两个以上经济实体为特定的战略目标而采取的以任何股权和非股权形式共担风险、共享利益的联合行动。通过合作，战略伙伴间优势得到互补或互相加强，劣势得到弥补以创造组合的竞争优势。
众所周知，人类社会成长到今日，世界通信的基础结构发生了三次重大变革，1876年诞生了电话网络，1948年有线电视网络形成，1969年国际互联网萌芽，各种数据基础结构论文导读：
由此产生。目前，人类正在进入一个崭新的时代——网络经济时代。
网络经济的出现将促使管理产生全面的变革，这主要是由于计算机网络的崭新而强大的功能所决定的，尤其在互联网和经济联姻之后，其强大的功能在经济利益的驱使下不断拓展，应用的领域日益广泛。网络经济对管理理论变革的影响，主要体现在二十世纪90年代以来，计算机技术成长到互联网阶段以后，新技术革命对变幻多端的经济环境起到了推波助澜的作用，这无形中就加速了新理论的诞生；另一地方，网络技术的成长为提升管理水平提供了有力的“武器”。管理领域，不难发现，网络经济正在引发一场前所未有的管理变革，这种变革，规定企业的内部组织模式、经营管理理念以及企业之间的关系发生一系列深刻的变化。
在用户主导和技术制胜的新经济时代，传统的规模方向的企业已难以适应全球化竞争的需要和深层次的应用资讯技术的规定，增强企业对环境的响应能力成了企业的当务之急。总之，面临新经济环境的挑战，我们要把握企业管理成长趋势，把国外新的管理思想、管理办法与我国企业现实情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，努力开展管理创新，提高我国企业管理现代化水平，缩小与国外的差距，增加企业的竞争力。
作者简介：马 正（1985-），男，辽宁海城人，湖北工业大学硕士研究生，现任武钢金属资源有限责任公司废钢分公司加工三车间副主任。