分析管理会计战略管理会计

论文导读：目前情况而言，国内外学者对战略管理会计的研究多局限于介绍性研究，对于具体方法，还未形成较为完整的结构体系。伴随市场经济的迅猛发展，战略管理会计实际应用问题逐渐受到社会与企业的广泛关注，其切实发挥出的作用也体现着这门科学自身的价值。

二、战略管理会计与传统管理会计间的差异分析战略管理会计利用各种方式与

【摘要】 伴随社会经济的迅猛发展，人们逐渐提升了对会计行业的关注程度。会计管理属于企业管理的重要组成内容，为了适应市场经济内部发展的不断变化，诸多企业开始实行了战略管理会计。本文阐述了战略管理会计的发展过程，分析了战略管理会计与传统管理会计之间存在的差异，介绍了战略管理会计的基本思想、主要内容、基本方法，并在此基础上，探讨了战略管理会计在我国的发展，具有一定的现实意义。
【关键词】 战略管理会计基本思想现代企业

一、战略管理会计的发展背景与研究进程

战略管理会计是近些年发展起来的企业会计的一个分支。和传统的企业会计不同，战略管理会计主要是以企业的财务状况为依据，能够站在战略的高度，给领导的决策与企业的发展提供依据。战略管理会计起源于20世纪80年代，直到2000年，Guilding等人首次对战略管理会计方法展开了研究，并将产品属性成本计算等12种方法作为战略管理会计的方法。我国是于1996年开始对战略管理会计展开关注和研究的，早期研究多集中于概念性的介绍，近些年来，才有部分学者对其基本方法展开了探讨。就目前情况而言，国内外学者对战略管理会计的研究多局限于介绍性研究，对于具体方法，还未形成较为完整的结构体系。伴随市场经济的迅猛发展，战略管理会计实际应用问题逐渐受到社会与企业的广泛关注，其切实发挥出的作用也体现着这门科学自身的价值。

二、战略管理会计与传统管理会计间的差异分析

战略管理会计利用各种方式与手段进行信息收集，并对信息进行整理与加工，使企业决策者能够制定出合理科学的决策目标，同时就如何实现该目标制定相应的战略计划，最终保障企业经济效益的最大化摘自：硕士论文答辩技巧www.7ctime.com
实现。战略管理会计是一种全新的会计管理系统，相对于传统会计而言，其具有诸多优势与特点，具体而言，二者的区别主要体现在如下几个方面。

1、研究对象不同

传统的管理会计是对企业的内部信息进行收集，制作企业内部财务报表，为决策者制定企业内部决策内容，企业内部管理为其主要的服务对象。这就导致传统会计管理仅是进行企业内部的信息收集，而对于市场发展现状不甚了解，这是十分不利于企业的发展与壮大的。战略管理会计在进行企业内部信息收集的同时，也会给予企业外部信息更多的关注，能够为管理者提供企业竞争对手信息，从而不断增强企业的竞争能力。

2、主体与目标不同

传统管理会计通过收集企业内部的信息供决策者对近期企业的发展形势做出具体的决策规划，以期实现企业的近期利益及企业价值的最大化。战略管理会计能够同时收集企业内外部的信息，为决策者提供出企业长期发展的规划，其目的不只是局限于企业最大化的经济效益，能够促进企业市场竞争力的不断增强。

3、信息范围不同

传统型管理会计涉及内容多为财务信息，即使有其他方面的信息，也多和财务信息相关，并以财务数据为基础，制定财务报表，导致传统会计涉及的内容较为狭窄。战略管理会计在涉及各类财务信息的同时，也会对决策者决策的其他方面进行关注，例如企业竞争对手信息、企业发展外部环境信息等，信息收集也不再局限于财务部门，也包含市场、人事等部门，此外部分政府机关、金融机构等也是信息收集的主要场所。

4、应用方法不同

对于传统型的管理会计，只是将收集到的财务信息进行分析研究，研究方法也多局限于预算控制、决策分析等。而战略管理会计能够从全方位的角度展开综合分析，与传统会计相比，其收集到的信息也较为全面，战略决策的制定也更为准确。
现如今，社会经济迅猛发展，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须实施改革。会计行业从最初的成本会计，发展成为管理会计，实现了一种突破。战略管理会计则是会计行业发展史上一个具有历史意义的里程碑，它把社会上的各大领域都融入到一起，共同为现代企业发展贡献一份力量。

三、战略管理会计研究

1、战略管理会计的基本思想

战略管理会计与企业战略是高度统一的，其重点都是企业的核心竞争力，以此为基础，战略管理会计的基本思想包含下述几个方面。
（1）适应外部的市场环境，遵循客户至上的思想。伴随经济全球化进程的不断加深以及技术发展的日新月异，现代企业面临的外部环境日益复杂，这就要求企业站在战略的高度看待自身经营与发展等问题。现如今，市场论文导读：
竞争日趋激烈，谁能为客户提供更优的服务，谁就能在激烈的竞争中占据优势。所以，现代企业必须遵循客户至上的思想，建立以客户为导向的战略经营方式与理念，还要配套制定出相应的管理体系与业务流程。战略管理会计要围绕客户至上这一战略思想，开展业务，充分分析与收集来自客户与市场的信息，从而不断提升自身的核心竞争力。
（2）战略定位分析的思想。现代企业受到发展阶段与资源的限制，很难面面俱到，所以除了以客户需求、外部市场环境作为基础，企业还应该认真分析自身的战略优势与劣势，仔细规划自己的发展战略。正确的战略定位思想应是多元化体系的，包含市场份额、客户满意度、企业产品定价、发展规划、质量成本等，战略管理会计应为企业的战略定位提供信息与分析等诸多保障支持，不断提升与培养企业的核心竞争力。
（3）成本上的战略规划。成本战略规划并不是单纯追求成本的减少，而是要企业把战略思想应用于具体化的成本管理方法与体系中，使得企业战略思想与成本管理高度一致。成本战略规划要考虑到企业的可持续发展，以企业所处的产业价值链为依据进行成本管理体系的设计，转变企业成本结构，实现成本管理优化，从而保障企业战略目标的顺利实现。
（4）业绩的综合评价。战略管理会计强调对企业业绩的综合评价，不局限于净资产收益的高低，还应有非财务性指标的评价，例如企业品牌社会声誉、核心技术等；同时不能只关注指标一时的高低，还要立足于长远角度，对企业的经营状况给予动态评价。

2、战略管理会计的内容

（1）战略决策分析。战略决策分析包含企业总体战略、长期投资决策分析、职能战略、事业部战略四个方面的内容。它能够提升企业的核心竞争能力，并以此为目标，从企业的内部与外部收集有关信息，展开系统分析，利用分析成果，提出各类可行的战略规划与目标，为企业决策者提供参考。（2）编制战略预算与战略成本管理。战略管理会计进行预算的制定时要以战略目标为依据，健全完善的战略预算以及评价反馈功能。战略管理会计预算不但包含市场情况、竞争对手等战略要素，还包含供产销等经营活动，同时应将后勤服务、人力资源管理、技术研发管理等都融入到战略预算体系之中。战略成本管理以基本竞争战略为导向、贯彻现代成本管理观念，包含成本动因、系统管理、成本效益、战略管理等观念，目的是培育企业的竞争优势，其范围涉及到产品整个经济寿命周期，应做到企业全员、全面、全过程的管理，同时要从物质循环过程看待成本消耗与补偿，树立环保理念，确保企业可持续发展。
（3）战略业绩评价。战略管理会计要从企业核心竞争力是否提高的角度来进行业绩评价，与战略管理积极结合，展开业绩指标的考核。战略的不同会导致业源于：毕业设计论文范文www.7ctime.com
绩评价指标的不同，例如在差异化战略下，要关注新产品营收比率、产品上市时间；在低成本战略下，要评价质量指标、内部制造效率等。

3、战略管理会计基本方法列举

战略管理会计的方法，很多是管理领域的方法与会计数据资料方法的结合，又或者是战略管理理念与传统的管理会计方法的结合。其基本方法包含：对企业外部环境进行分析的SWOT分析法；成本管理方面的目标成本法、产品生命周期成本法、作业成本法；战略定位方面的标杆法；战略绩效评价方面的人力资源会计、平衡计分卡等。

四、战略管理会计在我国的发展

就目前情况而言，我国企业对于战略管理会计的应用还不够广泛，应用程度也不够深入。其实，战略管理会计完全可以结合现代企业的自身特点实施创新。我国企业的高管层通常都较为强势，权力较大，所以战略管理会计可从高管层开始进行普及，加强企业高管层对于战略管理会计的教育培训，可以考虑把战略管理会计作为高管层进修学习的主要课程之一，使得领导者能够真正懂得与掌握这门科学。另一方面，与发达国家的企业相比，我国企业的员工合作还存在一定差距，企业组织结构的扁平化不足，所以，战略管理会计在我国的应用，可以考虑落实到人，例如以员工个体当作战略管理会计考核基本单位、将各种管理会计上的指标考核落实到个人等。
当然，我们也要看到，国内众多的知名企业与大型企业，其战略管理会计的应用还是相当深入的。例如，海尔集团的管理会计模式创新就得到了西方的认可并给予了高度评价：“将是未来管理会计的新出路。”海尔集团的主要措施包含将利润表论文导读：
分解转化成为每个有自主权的经营个体，甚至到每位员工，转变以企业为索引的方式，成为以人为索引；将传统的财务报表转化成每个人四张表，分别为损益表、人单酬表、日清表、流程表。损益表把无法为顾客创造价值的作业计入负数；人单酬表将员工报酬与其为客户创造的价值密切相连；日清表通过团队、平台、流程、机制等方面的创新，结合预算管理缩短甚至消除差距，实现日清。上述战略管理会计的应用在很大程度上提升了海尔集团的经济效益。
由此可见，我国企业只要能够与自身的实际情况积极结合，不断提升对战略管理会计的重视与应用程度，强化高管层对于战略管理会计领域的教育培训，为战略管理会计的推行与普及创造条件，就能够不断提升我国企业的经济效益，促进企业的稳定与持久发展。
五、结语
综上所述，战略管理会计是适应未来发展，能够及时应对市场环境变化的管理会计，它注重为决策者提供战略性的、全局的、长远的管理决策信息。虽然战略管理会计在我国应用的时间还较短，但笔者相信，伴随我国经济体制改革的不断深入，企业会逐渐发现战略管理会计在企业管理中发挥的重要作用，其必将成为未来发展的趋势。
【参考文献】
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